ストックの活性化、質の高いレクリエーション--シルバーエイジにおけるレクリエーション不動産の変革への道
近年、高齢化の加速に伴い、シルバーエコノミーの積極的な発展が社会の急務となっており、特にレクリエーション市場の需要の硬直化が顕著となっております。不動産市場の「黄金時代」の終わりに伴い、多くの不動産会社がレクリエーション産業に移行しますが、10年以上の発展にもかかわらず、レクリエーション不動産の市場能力は予想よりもはるかに低く、開発は低迷が続いている。現在、中国の不動産市場は増分時代から在庫時代に移行しており、多くのレジャー用不動産企業が経営上の苦境に陥っているが、どうすればこの状況を打開できるだろうか？この目的を達成するために、私たちは中国の医療ヘルスケアキャリアの学術専門家である中国の第一人者である張建軍氏にインタビューし、ヘルスケア不動産（レクリエーションおよびヘルスケア住宅）の現在の開発状況とシルバーエイジに関する彼自身の理論的研究と業界の実践を組み合わせてください。不動産（レクリエーションおよびヘルスケア住宅）のブレークスルーをどのように変革するか、またヘルスケアとヘルスケアの組み合わせの理論、看護の独立性、医療の独立性とヘルスケアの組み合わせを明確に描く方法の応用シナリオは提案を提供します。
過去20年間の中国不動産の市場化は、「人々の基本的な住宅ニーズを満たす」と「人々の多様な活動や機能に対するニーズを満たす」という2つの段階を経て、第3段階の発展段階に入った。 「パーソナライズされた質の高い生活と健康的な生活に対する人々のニーズを満たす」。 -「個人の生活の質と健康的な生活のニーズを満たす」段階。これに関連して、中国の不動産会社の多く、特に業界リーダーは配当期間終了前に不動産市場に多額の投資を行い、ヘルスケア市場に「健康+不動産」開発モデルを開始した。 。しかし、現在、全体的な市場環境から見ると、レクリエーション業界は依然としてブルーオーシャンであり、レクリエーション不動産は基本的に「悲惨なビジネス」です。なぜこのような「ねじれ」現象が起こるのでしょうか？これらのレクリエーション用不動産企業をどのように画期的に変革するか?
娯楽用不動産の現状：「不動産」はあっても「娯楽」はない。
年金、ヘルスケア、医療、文化、スポーツ、観光、その他多くのモードを含むレクリエーションビジネスは、現代のサービス産業の重要な部分であり、第1次、第2次、第3次産業の統合発展の新しいモードです。レクリエーション事業は幅広い分野に関わり、地域性と多次元複合性を反映した長大なチェーン、空間レイアウト、三次元、全方位の普遍的なフルライフサイクルサービスモデルであり、人々の多面的な需要の高まりに継続的に応えることができます。レベルの向上、個別化された医療サービス、近代化された経済システムの構築、共通の統治と共有の社会統治システムの改善、共通の統治と共有の社会統治のパターンを作成することは非常に重要です。
中国のレクリエーション用不動産は10年以上開発されてきましたが、産業界にも学界にも「レクリエーション用不動産」の明確な定義はありませんが、さまざまな不動産企業の実践から、中国のレクリエーション用不動産は主に次のモードであると考えられています。文化観光モデルの中核サービスとしての休暇と健康、シニアコミュニティモデルの中核サービスとしてのヘルスケア、そして健康コミュニティモデルの中核サービスとしての医療です。 1つは休暇とヘルスケアをコアサービスとする文化観光モデル、もう1つは健康な高齢化をコアサービスとするシニアコミュニティモデル、そして医療とヘルスケアをコアサービスとするヘルスコミュニティモデルです。 ……
張建軍氏は、「レクリエーション用不動産」の概念の出現は、中国の高齢化が進み続けていることによるものだと考えている。在宅介護の主流モデルが、住宅、地域、さらにはコミュニティーまでを高齢化の方向に向けたライフシーンの創出に駆り立てている。変化。同氏は、「レクリエーション用不動産」には 2 つの主な特徴があるべきだと指摘した。第 1 に、建物は高齢者の居住ニーズ、特に高齢者の行動障害を満たさなければならない。住環境の観点からは、病院、銀行、公園などの公共インフラや生活施設が充実しており、老朽化が進んでいる。第二に、高齢者のための完璧で質の高い医療・保健サービスシステムがあり、医療サービスシステムとは、高齢者に便利で地域に密着した医療を提供できる適切な病院と地域医療ユニットの存在を意味する。身近な一般的な病気の予防と治療。レクリエーションおよび医療サービスシステムとは、日常生活サービスシステムなど、医療システムの外にある生活および精神的なサービスを指します。そして、老人介護サービス制度は、生活介護、精神的安らぎなどを含む、高齢者向けに設計されたレクリエーションと医療制度の一部である。老人サービス制度は、レクリエーションと医療の一部であるべきである。システム。生活介護や心の安らぎなど、高齢者向けのサービスが含まれます。
張建軍氏はまた、「レクリエーション不動産」は高齢化に積極的に対応するために作られているが、ライフサイクル全体の健康管理の観点からは、他の年齢層の健康ニーズや生活ニーズにも適していると指摘した。
「レクリエーション用不動産」は中国の現段階の退職後の厳しいニーズを捉えているにもかかわらず、なぜ開発されないのだろうか。
張建軍氏の観察と分析によると、その主な理由は「不動産開発業者が一般住宅の開発コンセプトを変えておらず、『レクリエーション』が実際には住宅に組み込まれていないことだ。レクリエーション用不動産は高コストの投入物件であり、長期にわたる住宅である」としている。不動産の長期保有、長期にわたる資金の占有、短期収益バランスを達成するのは容易ではない、企業の資本力とより多くを求める資金調達能力、そして伝統的なゲームのルール不動産はハイレバレッジなので、売上高と金融化が速いため、開発の障害が形成され、長期サイクルの低コスト資本の閉ループモデルが形成されませんでした。また、レクリエーション産業の本質はサービスであり、多くのレクリエーション不動産会社は依然としてそのモデルに固執しています。住宅開発における本来の「製品＋サポートサービス＋ロット」の考え方は、「ヒューマンケア比率、サポート比率、人間性への配慮」や、プロジェクトの成否に影響を与えるその他の重要な詳細を無視することがよくあります。レクリエーション不動産は、医療資源のサポートと専門的なレクリエーションサービスの基盤によって推進されているため、企業の発展には医療と健康産業の資源を統合する必要がありますが、企業の発展のほとんどはそのような専門的な資源を蓄積していません。短期間で統合するのは難しい。
写真: 2023年、中国健康退職グループは、HRA健康リスク評価、ADDS認知機能障害スクリーニング、EIS赤血球凝集検出、PMRパルス磁気微小循環療法、ADTS記憶障害トレーニング、ERS赤血球凝集などの一連の機能的医療検査および介入機器を導入した。リハビリテーションおよびその他の機能的医療検査および介入装置、これはWhiskey Amphorが独自に開発したもので、北戴河の訓練・看護施設を老年期のモデルに変えるためにあらゆる努力を払った。プロジェクト--中国レクリエーションとヘン・イー・ホイ育成（燕山ヤード）。
レクリエーション不動産変革の方向性：ストックの活性化、質の高いレクリエーション
保養不動産（保養住宅）を「良くて人気」にするには？張建軍氏は、その鍵は「株式の活性化、強力で優れたサービス」にあると信じている。
張建軍氏は、社会高齢化の深刻化に伴い、地域住民の高齢者の割合が劇的に増加しており、この社会の変化に適応するためには、住宅環境や地域環境も高齢者のニーズを満たすものにする必要があると提案した。変化の方向に向かって、レクリエーション不動産にこの用語が生まれました。
実はレクリエーション不動産には、ハードウェアの建物の建設とサービスシステムの構築という2つの側面があります。サービス体系は主に医療システムであり、保健委員会が管理するサービスは医療サービス体系にまとめられています。もう一つのシステムは、生理的、心理的、社会的レベルを含む医療のサービス システムです。ウェルネスとは、リハビリテーション活動やウェルネスのリハビリテーション措置ではなく、地域住民の健康、ウェルネスの健康を指します。一部のリハビリテーション措置は医療サービスシステムに含まれており、保健委員会の承認が必要であるためです。サービスシステムの健全性に属するリハビリテーション措置については、保健委員会の承認を得る必要はない。高齢化に対応したまちづくりは、適切な医療体制やサービス体制の整備と相まって、当然、高齢者を含むすべての住民の健康を守り、サービスを提供するものであり、それがレクリエーション不動産の理想的な姿であるはずである。
不動産市場は土地から建物の建設に至るまで、新築住宅取引は主に開発指向のストックに転換しており、中国の不動産は高ストックの時代に突入しており、高品質の開発ストックをどのように活性化するかが業界のコンセンサスとなっている。 ?張建軍氏は、短期的な政策と財政の圧迫の中で、大規模な新規プロジェクトの建設に再投資するのは不適切だが、レクリエーションコミュニティ、施設、住宅基盤が徐々に崩壊した後、流行の発展の機会を捉えるべきであると示唆した。ウォームアップし、都市の商業不動産の重ストック資産を活性化するか、都市再生プロジェクトに参加することを優先し、未使用の不動産、工場、ホールやホール、ホテル、学校の利用、掘削レクリエーションと新しい形の文化を優先します。ビジネス、新たなチャンス。 。
現在、中国の不動産市場は、営業資産を保有するための産業の導入を通じて長期主義を維持し、付加価値収入を生み出し、さらに資産価値の上昇を促進できるはずだ。現在、インプラントに最適な選択肢は当然ながらヘルスケア企業です。ポスト-60が老年期に入り、基本的な住居のニーズが満たされ、健康とレジャーのニーズが急増し、この年齢層のニーズをより深く掘り下げると、彼らが「」に対する恐怖心を抱いていることがわかります。病気、老化、孤独」に直面し、健康、老後、社会生活が緊急に必要であるため、娯楽用不動産の開発と運営の考え方を「家を売るから家を売る」から「家を売るから」に変える必要があります。家を売る 家を売る 家を売る家を売るには家を売る。」したがって、「質の高いレクリエーション」を生み出すためには、レクリエーション不動産の開発・運営の考え方を「住宅の販売」から「サービスの保有・販売」へと転換する必要がある。
図: 山東銀豊不動産は中国のトップ100の不動産会社の1つ、済南の銀豊九海浜城は高級都市不動産プロジェクトで、銀豊九海浜城はHRAの営業所アプリケーションで個別化された健康リスク評価を提供する顧客が家を見るためのサービス。これにより、顧客は銀豊が提供するハイエンドのヘルスサービスの所有者の将来を感じ、このようにして料金を向上させることができます。取引の可能性を高めるために、顧客の 2 回目の訪問の頻度を高めます。
現段階でレジャー用不動産業界に欠けているのは資産ではなく、良い商品やサービスです。レクリエーション産業は良好な生態、完全な医療、健康、老齢を産業発展形態の主な内容としており、差し迫った苦境を打開するにはレクリエーション不動産産業がこの基本的属性を中心にしなければなりません。
娯楽不動産コンテンツコア：サービス品質、健康管理
Zhang Jianjun氏は、ヘルスケア業界の変革のような伝統的な不動産企業には独自の慣性と利点があり、その利点はハードウェアと既存の不動産施設の建設にあると提案しました。そして、レクリエーション サービス産業にはサポートとしてのハードウェアが必要であることを私たちは知っています。建設業界の惰性は不動産会社が克服しなければならない課題であり、良い家を建てる能力が必ずしも良いサービスを提供するとは限らず、資本、設計などの建設業界のリソースインテグレーターから変革するプロセス人的資源を多用するサービス指向企業にとって、建設や資材の販売は、業界の運営ルールの認識の問題や、「レクリエーションの大義の本質」を十分に認識する必要性など、困難を伴うことは必至です。はサービス業とは異なり、「レクリエーションの本質はサービスである」という考え方です。 「レクリエーション事業の本質はサービスである」ことを十分に認識する必要があり、それに関連するサービスは、前述した「医療」と「介護」という２つのサービス体系の構築という健康の範囲に属するものである。 。
レクリエーション不動産を支援する「ビッグヘルス」の概念を実践し、医療とヘルスケアの2つの主要な側面を含むマクロの観点から人々の健康と高齢者グループの健康を包括的かつ完全に保護する。保健サービス、健康保護、健康的な生活、健康な環境、健康支援、健康理念と産業の全体的な枠組みの組織化と実施に至るまで、健康に影響を与える広範囲の微視的な要因から、健全な作業システムの確立を確保する。医療事業と産業の全体的な枠組みは、完璧な作業システムの確立を保証します。医療政策の面では、政府部門は人々の健康を優先し、地域の公衆衛生や健康教育サービスに健康政策を導入し、「健康意識」を高める必要がある。健康の普及という点では、健康で文化的なライフスタイルの実践が公衆衛生を強化するための入り口となります。 「誰もが自分の健康に対する第一の責任者である」という概念を広く提唱し、国民の健康意識を継続的に育成し、健康知識とレクリエーションサービスを普及し、慢性疾患のスクリーニング、慢性疾患の管理、慢性疾患への介入のスキルを強化します。 、リハビリテーション、理学療法、伝統的な中国医学の技術を活用し、国民が健康的な生活習慣を身につけることができるようにする。健康管理の面では、「リハビリと疾病を守る」という従来の硬直的な医療サービスから、「早期検診、早期介入、健康維持」という健康管理へ、ヘルスケアセグメントを統合し、「普及」、「検査・予防・介入・健康管理」および「健康管理」プログラムを構築します。 -レクリエーションおよびヘルスケア分野の発展は、「科学技術の普及」、「スクリーニング、予防、介入、管理」に基づいたレクリエーションおよびヘルスケアのパターンを構築する取り組みの焦点である。サブヘルスグループが健康保護サービスを提供するために、慢性疾患の予防、介入、治療、リハビリテーション、健康管理、その他の密接な関係を通じて、全人口、全方位、ライフサイクル全体の支援を奨励する。高齢者の活力を生かし、洗練された多様な多層的な医療サービス内容を提供する。高齢者グループの慢性疾患管理のために、予防および介入治療プログラムを提供します。障害者と認知症のグループが循環的な解決策を提供できるようにする。 。
張建軍氏は、健康管理は生涯にわたるキャリアであると信じており、「スクリーニング - 評価 - 介入（栄養調整または医療介入） - 再評価 - 再介入」のサイクルを通じたレクリエーションシナリオの実施において、アーカイブはそのプロセス全体を記録し、添付ファイルを添付しています。住民が生涯にわたって「守りの神様」の健康を守るために！その全過程がファイルに記録され、住民の生涯に寄り添い、記録としての役割を果たします。自分の健康を「守る人」。
不動産に力を与え、新しい健康的な生活を営む
中国の超高齢化社会への突入に伴い、健康問題への関心の高まりと相まって、不動産会社が差別化された競争力を構築するための方向性として、健康関連の製品やサービスがますます重視されるようになってきている。
メディアは検証と研究を通じて、高齢化に適応した生活空間の創造とインテリジェントなウェアラブル機器や住宅機器の使用を通じて、家庭と地域社会での質の高い生活を目指し、高齢化による在宅安全の問題を解決すると信じています。これらは安全なコミュニティの中核となる基本要素であり、高齢化社会の避けられない傾向でもあります。 2つ目は、健康管理、運動・フィットネス、食事、サブヘルスコンディショニングなどのサービスの提供を通じて、健康増進と疾病予防を実現し、地域を真の意味で健康な地域とし、生活の質や生活の質を低下させることです。亜健康と病気によってもたらされ、人々が「病気のない死」の理想を追求するのを支援し、それがレクリエーションとヘルスケア指向の住宅コミュニティの将来の目標となるはずです。これがレクリエーション住宅コミュニティの将来の目標となるはずです。このようにして、市場での認知度を高め、販売プレミアムを獲得することもできます。
レクリエーション不動産の変革の目標は、高齢者向けの全年齢レクリエーションコミュニティの構築に努め、レクリエーション製品システムを継続的に探索し、新しいビジネスモデルと「レクリエーション+レクリエーション+複合開発能力」の探索と実験を継続することです。これは今後の不動産市場における競争において極めて重要です。ブランド構築に関しては、築100年の建物を建て、レクリエーションと居住性のある幸せな生活を実現することがビジョンです。サービスモードにおいては、年金サービスや医療サービスと連携した健康管理・生活習慣介入システムを構築し、自助・非侵襲・効果的なサブヘルスコンディショニングモードでオーナーの健康増進を実現します。 、高頻度のインタラクティブシーンを形成することは、「レクリエーション+不動産」を取得するために新しく開発されたコミュニティの粘着性を高める新しい方法です。これは、新しく開発されたコミュニティの粘着性を高め、「レクリエーション + 不動産」の最適な投資と運営の費用対効果の高いモデルを取得するための新しい方法です。
私たちは、サービス第一、誠実性ベース、イノベーション主導という中核的価値観を堅持することで、レクリエーション サービスの形式と含意を継続的に強化し、顧客リソースと市場での評判を蓄積し、レクリエーション コミュニティ ヘルスケア サービスをより洗練したものにすることができると強く信じています。 「老後」が「老後の楽しみ」になるよう、私たちはこれからもレクリエーションサービスの形と意味合いを豊かにし、顧客リソースと市場での評判を蓄積していきます。
今後を展望すると、時代の流れから言えば、不動産企業の輝かしい時代は過ぎ、ヘルスケア業界は風前の灯火に過ぎません。工業情報化部のデータによると、2030年までに国内の年金業界だけで市場規模が20兆を超えると予想されている。現在、世界中の政府は、新旧の運動エネルギーの変換、産業構造の最適化と高度化を行っており、伝統的な土地開発モデルを放棄し、単純な不動産開発プロジェクトをもはや歓迎していませんが、高齢者の生計属性とレクリエーションの質という社会的属性が特に好まれます。需要の向上と政策配当金の放出により、レクリエーション用不動産はブルー・オーシャンにおける新たな競争になることは間違いありません。